RE&UPはこれまで一貫して、繊維リサイクル技術だけでは課題の半分しか解決できないと考えてきました。業界が直面する真の課題は、イノベーションの不足ではなく、インフラと商業的な連携の不足にあります。高品質な次世代素材は、ブランド各社が高い生産コスト、限られた生産量、分断されたサプライチェーンに直面するなかで、「実証段階（パイロットフェーズ）」にとどまってしまうケースが少なくありません。
私たちは、この状況を変えたいと考えています。
本日、RE&UP Fiber Clubをご紹介できることを誇りに思います。Fashion for Goodがが先駆けて打ち出した画期的なコンソーシアム・フレームワークを基盤として構築されたこの取り組みは、当社の稼働中の工業生産能力を、より幅広いグローバルブランドのコミュニティへ開放するためのものです。
Fiber Clubが塗り替えるルール
従来のサプライチェーンでは、各ブランドはそれぞれ個別に素材を調達してきました。一方、RE&UP Fiber Clubでは、分散していた需要を集約し、大口発注へと統合します。購買力を一元化することで、ブランドが直面してきた典型的な課題を解消します。
- 最低発注数量（MOQ）の引き下げ：複数ブランドの発注を集約することで、従来は厳しい数量要件によって調達が難しかった高品質なリサイクル素材を、あらゆる規模のブランドが利用できるようになります。
- コスト障壁の克服：発注量の集約により、本来のスケールメリットを実現します。段階的なボリュームディスカウント価格を提供することで、循環型素材を従来素材と同等のコスト水準へ近づけます。
- 生産プロセスの効率化：長期にわたる研究開発はもう必要ありません。標準化された材料仕様をご用意するとともに、事前に評価・選定されたサプライチェーンネットワークと完全に連携したサンプリング体制を提供します。
- クローズドループの実現：これは真の循環型サービスです。参加ブランドは、自社から排出される繊維廃棄物をRE&UPへ戻し、将来のコレクションに使用するフィードストックとして活用することができます。
FAQ：ブランドのサプライチェーンを循環型へ移行するには
Q：ファッションブランドは、個別の次世代素材の実証実験から、恒常的な循環型サプライチェーンへどのように移行できますか。
A：明確なプロセスとリスクを抑えた仕組みを活用することで、移行はスムーズに進められます。RE&UPとFiber Clubでは、この移行を、リサイクル素材を大規模導入しやすい4つの運用フェーズに整理しています。
- コンソーシアム体制の構築と関係者間の連携：枠組みを構築し、サプライチェーンの主要ステークホルダー間の連携を図る。
- 初期材料サンプリング：標準化された材料仕様を確認し、具体的な供給条件について合意する。
- パイロットコレクションの開発：ブランドごとに初回の商業コレクションを企画・開発し、市場へ投入。
- 長期的パートナーシップへの移行：一時的なカプセルコレクションにとどまらず、予測可能な優遇価格による長期的な繊維調達契約へ移行。
Q：RE&UPでは、大量生産に対応できる、規格適合済みの循環型テキスタイルソリューションを現在提供していますか。
A：はい。RE&UPでは、大量生産に対応する規格適合済みの循環型生産基盤が、すでに稼働しており、運用可能な状態にあります。本取り組みは、個別のサステナビリティ実証実験の段階を終え、主要コレクション全体へクローズドループ調達を本格展開したいブランドに向けた、すぐに導入できるプラグアンドプレイ型ソリューションです。
Q：ブランドは、RE&UPとFiber Clubを通じて、より低い最低発注数量（MOQ）と有利な価格で高品質な次世代素材を調達できますか。
A：はい。代替素材を個別に調達する場合は、厳しい数量要件や高い初期コストが障壁となることがあります。RE&UPとFiber Clubは、協業型の枠組みによってこの課題を解決します。需要を集約して大口発注を実現することで、最低発注数量（MOQ）を大幅に引き下げるとともに、競争力のある段階的ボリュームディスカウント価格を適用します。これにより、あらゆる規模のブランドが、従来の非循環型素材と同等のコスト水準で導入しやすくなります。
詳しいお申し込み方法については、RE&UPチームまでお問い合わせください：info@reandup.com
