ファッション業界は現在、サーキュラリティへの移行において新たな段階に入っています。これまで自主的なコミットメントやパイロットプロジェクトによって推進されてきた取り組みは、今や政策主導によって方向付けられるようになっています。欧州委員会が、2026年7月以降、大企業による売れ残り衣料品および履物の廃棄禁止を正式に発表したことで、サーキュラリティは目標から義務へと移行しつつあります。
この措置は、長年居座ってきた非効率性に対処するものです。素材価値がまだあるにもかかわらず、依然として大量の売れ残り繊維製品が毎年市場から取り除かれ、不要な温室効果ガス排出や資源損失を引き起こしています。こうした廃棄処分を防ぐことは重要な第一歩ですが、法規制だけでサーキュラリティが実現するわけではありません。余剰在庫や廃棄物を、生産工程へシームレスに再投入できる素材へと転換するシステムと組み合わされる必要があります。
ブランドがリサイクルパートナーに求めるべき条件
サーキュラー戦略が概念の段階から調達要件へと移行するにつれ、ブランド各社は採用するリサイクルソリューションをより厳しく選定するようになっています。現在の焦点は、「素材がリサイクル可能かどうか」ではなく、「どれだけ効率的に生産工程へ再統合できるか」に移っています。主な評価基準として、以下が挙げられます：
- 混紡素材を含む実際の廃棄物ストリームを処理できる技術力
- 既存の紡績、染色、製造インフラの中で機能する再生繊維
- カプセルコレクション向けだけではなく、産業規模での利用に適した安定した繊維品質
- 脱色処理および素材再生を可能にし、デザインの自由度を維持できる技術
- 規制環境下で検証済の環境主張を支えるトレーサビリティシステム
- パイロット規模を超えた実証済のスケーラビリティ
これらの要素によって、リサイクルは単なる廃棄物管理ではなく、素材イノベーションとして位置づけられるようになります。
サーキュラリティの前進
RE&UPでは、この統合の課題に取り組むことに焦点を当ててきました。すなわち、プレコンシューマおよびポストコンシューマの繊維廃棄物を、即座に利用できる繊維へと転換することです。高度な選別技術、脱色プロセス、再生プロセスを組み合わせることで、再生コットンおよび再生ポリエステル繊維を製造し、メーカーが求める性能基準を満たしながら、バージン資源への依存度を低減しています。
このアプローチは、シンプルな原則に基づいています。すなわち、サーキュラリティは従来型の生産と同じスピードと規模で機能しなければならないということです。したがってイノベーションとは、単に素材を回収することではなく、廃棄物投入から完成糸に至るまでのバリューチェーン全体において、一貫性、トレーサビリティ、そして互換性を提供することを意味します。
すべての製品において Cradle to Cradle Certified® Circularity を取得したことは、すでに進行している変化を示しています。再生素材はもはや代替素材ではなく、新たなプライマリ資源カテゴリーになりつつあります。規制圧力が高まり、ブランド各社が確実なコンプライアンスへの道筋を模索する中で、議論は「サーキュラリティが可能かどうか」から、「いかに早く標準的な慣行としてサーキュラリティを定着させられるか」へと移行しています。
